Telegram Group & Telegram Channel
Про суперсили, які нам дала війна – частина 2

5. Суперспільнота.

Завдяки війні у нас швидко сформувалося дуже активне громадянське суспільство. Всі працювали і продовжують працювати заради спільної мети: годують ЗСУ, віддають свої склади під гуманітарні вантажі, плетуть маскувальні сітки, варять протитанкові їжаки.

6. Супер IT.

IT стала чи не єдиною сферою, де прибутки з експорту за рік війни зросли на $400 мільйонів – до $7,34 мільярдів. Ми побачили, що IT-сектор здатен зростати навіть під час воєнних дій, тож цей сегмент економіки насправді важливий для України і його потрібно розвивати.

Величезний респект Мінцифри, яка створила «Дія.City» та сприяла розвитку галузі, а особливо таким інноваційним лідерам, як Михайло Федоров, Олександр Борняков, Єгор Дубінський, Наталя Денікеєва.

Впевнений, чимало магазинів, ресторанів, заправок, СТО вижили і продовжують заробляти, тому що їхні клієнти з IT мають зарплати, щоб сплачувати послуги, робити замовлення.

Я вже мовчу про те, скільки IT-компанії задонатили на війну.

7. Супердосвід.

Впевнений, більша частина українців, які зараз за кордоном, з часом повернуться. У них буде досвід життя в Європі, будівництва бізнесу за кордоном. Весь цей досвід допоможе нам з інноваціями у різних галузях економіки.

8. Суперменталітет.

Може, ви пам’ятаєте, як раніше про гарний сервіс казали «як в Європі». Зараз українці бачать, що у нас набагато ліпші сервіси пошти, банків, ресторанів, служб доставки, індустрії краси, медицини. Зараз «круто» = «як в Україні».

Ми зрозуміли, що у нас класні умови оподаткування бізнесу, яких немає в інших країнах.

Тепер українець шукає в Берлині ресторан «як у нас в Києві». Шукає онлайн-банкінг, як у нас в Україні. Хоче замовити послуги в салоні краси за кордоном і навіть не очікує, що рівень якості та сервіса може бути, як у нас.

9. Суперсвідомість.

Війна – криза, вона змушує швидко розставляти пріоритети та досягати цілей. У тебе немає часу на «поміркувати», немає часу на прокрастинацію. З'являється екзистенційне питання – ти його вирішуєш.

Тож війна дала нам можливість звільнити розум від зайвого і повністю присвятити себе тому, чого ти хочеш.

Ти краще усвідомлюєш свої цілі, краще розумієш, що потрібно, і корегуєш свою діяльність. Тобто ми стали набагато більш свідомими в своєму житті, ніж до війни.

10. Супервіра.

Один мій партнер пішов в зал та сказав, що тренуватиметься, аби після закінчення війни бути в ліпшому стані, ніж до її початку, щоб вийти з кризи сильнішим, ніж він був коли-небудь.

Ми зробили так само, але в бізнесі. Цього року нарешті почали створювати проєкти, які відкладали роками. Ми переробили нашу ERP-систему, доробили мемогенератор, який дозволяє сотрудникам підтримувати гарний настрій (можливо, також випустимо його на ринок), запустили рекрутинг-агентство Netpeak Recruiting.

Ми настільки віримо в ЗСУ, що інвестуємо у розвиток тут і зараз, щоб після війни бути ще сильнішими, ніж до неї.

- - -

У американців є вираз: «гарний час у скрутні часи». Це важко, проте варто помічати і те, що здобула Україна за рік війни.

Коли ми формулювали місію Netpeak Group «перейти з третього світу в перший за одне покоління, не змінюючи локації», то думали про економічну допомогу Україні та не мали визначених термінів досягнення мети.

Зараз я чітко бачу, що цю місію може реалізувати вже моє покоління, протягом 10-20 років. Україна має унікальний шанс стати однією з найрозвиненіших країн з великим ВВП.

Ми є учасниками історичних подій, про які буде знято чимало фільмів, написано багато книг. Саме тут і зараз ми впливаємо на світову історію. Давайте цінувати це.

Ми обов'язково переможемо, зло буде покарано.

III > I

Слава Україні.

@artemborodatiuk



tg-me.com/artemborodatiuk/528
Create:
Last Update:

Про суперсили, які нам дала війна – частина 2

5. Суперспільнота.

Завдяки війні у нас швидко сформувалося дуже активне громадянське суспільство. Всі працювали і продовжують працювати заради спільної мети: годують ЗСУ, віддають свої склади під гуманітарні вантажі, плетуть маскувальні сітки, варять протитанкові їжаки.

6. Супер IT.

IT стала чи не єдиною сферою, де прибутки з експорту за рік війни зросли на $400 мільйонів – до $7,34 мільярдів. Ми побачили, що IT-сектор здатен зростати навіть під час воєнних дій, тож цей сегмент економіки насправді важливий для України і його потрібно розвивати.

Величезний респект Мінцифри, яка створила «Дія.City» та сприяла розвитку галузі, а особливо таким інноваційним лідерам, як Михайло Федоров, Олександр Борняков, Єгор Дубінський, Наталя Денікеєва.

Впевнений, чимало магазинів, ресторанів, заправок, СТО вижили і продовжують заробляти, тому що їхні клієнти з IT мають зарплати, щоб сплачувати послуги, робити замовлення.

Я вже мовчу про те, скільки IT-компанії задонатили на війну.

7. Супердосвід.

Впевнений, більша частина українців, які зараз за кордоном, з часом повернуться. У них буде досвід життя в Європі, будівництва бізнесу за кордоном. Весь цей досвід допоможе нам з інноваціями у різних галузях економіки.

8. Суперменталітет.

Може, ви пам’ятаєте, як раніше про гарний сервіс казали «як в Європі». Зараз українці бачать, що у нас набагато ліпші сервіси пошти, банків, ресторанів, служб доставки, індустрії краси, медицини. Зараз «круто» = «як в Україні».

Ми зрозуміли, що у нас класні умови оподаткування бізнесу, яких немає в інших країнах.

Тепер українець шукає в Берлині ресторан «як у нас в Києві». Шукає онлайн-банкінг, як у нас в Україні. Хоче замовити послуги в салоні краси за кордоном і навіть не очікує, що рівень якості та сервіса може бути, як у нас.

9. Суперсвідомість.

Війна – криза, вона змушує швидко розставляти пріоритети та досягати цілей. У тебе немає часу на «поміркувати», немає часу на прокрастинацію. З'являється екзистенційне питання – ти його вирішуєш.

Тож війна дала нам можливість звільнити розум від зайвого і повністю присвятити себе тому, чого ти хочеш.

Ти краще усвідомлюєш свої цілі, краще розумієш, що потрібно, і корегуєш свою діяльність. Тобто ми стали набагато більш свідомими в своєму житті, ніж до війни.

10. Супервіра.

Один мій партнер пішов в зал та сказав, що тренуватиметься, аби після закінчення війни бути в ліпшому стані, ніж до її початку, щоб вийти з кризи сильнішим, ніж він був коли-небудь.

Ми зробили так само, але в бізнесі. Цього року нарешті почали створювати проєкти, які відкладали роками. Ми переробили нашу ERP-систему, доробили мемогенератор, який дозволяє сотрудникам підтримувати гарний настрій (можливо, також випустимо його на ринок), запустили рекрутинг-агентство Netpeak Recruiting.

Ми настільки віримо в ЗСУ, що інвестуємо у розвиток тут і зараз, щоб після війни бути ще сильнішими, ніж до неї.

- - -

У американців є вираз: «гарний час у скрутні часи». Це важко, проте варто помічати і те, що здобула Україна за рік війни.

Коли ми формулювали місію Netpeak Group «перейти з третього світу в перший за одне покоління, не змінюючи локації», то думали про економічну допомогу Україні та не мали визначених термінів досягнення мети.

Зараз я чітко бачу, що цю місію може реалізувати вже моє покоління, протягом 10-20 років. Україна має унікальний шанс стати однією з найрозвиненіших країн з великим ВВП.

Ми є учасниками історичних подій, про які буде знято чимало фільмів, написано багато книг. Саме тут і зараз ми впливаємо на світову історію. Давайте цінувати це.

Ми обов'язково переможемо, зло буде покарано.

III > I

Слава Україні.

@artemborodatiuk

BY Артем Бородатюк


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/artemborodatiuk/528

View MORE
Open in Telegram


Артём Бородатюк Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.

Spiking bond yields driving sharp losses in tech stocks

A spike in interest rates since the start of the year has accelerated a rotation out of high-growth technology stocks and into value stocks poised to benefit from a reopening of the economy. The Nasdaq has fallen more than 10% over the past month as the Dow has soared to record highs, with a spike in the 10-year US Treasury yield acting as the main catalyst. It recently surged to a cycle high of more than 1.60% after starting the year below 1%. But according to Jim Paulsen, the Leuthold Group's chief investment strategist, rising interest rates do not represent a long-term threat to the stock market. Paulsen expects the 10-year yield to cross 2% by the end of the year. A spike in interest rates and its impact on the stock market depends on the economic backdrop, according to Paulsen. Rising interest rates amid a strengthening economy "may prove no challenge at all for stocks," Paulsen said.

Артём Бородатюк from no


Telegram Артем Бородатюк
FROM USA